레버리지

책 제목(책 제목 + 저자) : 레버리지(자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀)

저자 및 출판사 : 롭 무어, 다산북스

읽은 날짜 : 2023. 12. 5. (재독)

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #우선순위 [ i)파레토법칙, ii)핵심결과영역, iii)소득창출업무 ] #복리[ i) 장기적인관점 ii)오래하라 iii)포기하지 않을 것] #시간관리 [ i)시간투자, ii)시금부, iii)감정조절 ]

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점

 

 

1. 저자 및 도서 소개

: 저자인 롭 무어는 영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오백 채 이상의 부동산은 소유하는데 성공한 신화적인 인물이다. 동시에 여섯권의 베스트셀러를 쓴 저자이기도 하다.

롭은 대학시절 몇 차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다. 빚이 엄청나게 불어나 파산상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다.

현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육회사인 프로그레시브 프로퍼티(Progressive Progerty)를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다. 지은 책으로 『머니』, 『결단』등이 있다.

 

『레버리지』는 사회의 명령에 굴복하지 않고, 무지한 상태로 침묵하지 않고, 혁신적으로 생각하고, 최선의 결과를 내는 기술이다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 끊임없이 열심히 일하는 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하여 높은 수준의 성취를 얻는 새로운 부의 공식이다.

이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 한다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면 그것이 어떻게 균형이란 말인가. 그것은 그저 스스로 부여한 노예의 삶에 불과하다. 당신의 자녀가 그런 삶을 사는 것을 원치 않을 것이다. 그런데 왜 스스로 그런 삶을 받아들이는가?

 

 

2. 내용 및 줄거리

:

책을시작하며

p4. 대부분의 사람은 시간과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다.

He who works all day, has no time to make money.

하루종일 일만 하는 사람은 돈 벌 시간이 없다.

John. D. Rockefeller

1장 레버리지 - 부의 지렛대를 만드는 힘

레버리지는....

"당신이 살아있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다."

"당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다."

"돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위하여 당신의 가치를 우선하고 그외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다."

"당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 상용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다."

"당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다."

"정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다."

"다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다.

"끊임없이 열심히 일하는 것과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습과 일을 수행하는 방식에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하며 높으 수준의 성공과 성취로 향하는 현실적이고 실제적인 지름길이다."

"30~40년 후 좀처럼 찾아오지 않는 한 번의 긴 은퇴생활을 즐기기 위해 살아가는 것이 아닌, 지속적으로 짦은 은퇴 생활을 즐기는 라이프스타일이다."

"성공과 발전을 최대화하기 위해 지금 당장 생각하고 느끼는 방식을 탐구하는 심리학이다."

"당신의 목표를 자연스럽게 조율하고, 당신의 깊은 내면이 원하는 변화를 창출할 명료함을 제공할 것이다."

"당신이 매 순간 최고의 가치를 누리면서 계속 성장하고 발전할 수 있도록 균형과 통제력, 유연성을 갖추고 직관적으로 가장 중요한 일을 하는 방법을 알려줄 것이다."

"최소 노력의 법칙; 더 적은 것으로 더 많은 것을 성취하는 것" => 존 도어의 OKR을 보자!

 

p.29 이상적인 삶을 창조하는 가장 쉽고 안전한 방법은 자수성가한 사람들을 연구하고, 그들이 현재 위치에 도달하기 까지 했던 일들을 모방하는 것이다.

성공한 이들은 레버리지 효과가 가장 높은 방식으로 원하는 곳에 도달하는 시스템과 전략을 찾아냈을 뿐이다.

=> 주언규의 슈퍼노말을 보자!

 

p.32 괘종시계에 달린 추는 양쪽으로 움직인다. 중앙에 멈추지 않는다. 한쪽 끝에서 다른 한쪽 끝으로 움직이는 데 대부분의 시간을 사용한다. 이 것이 일과 삶의 균형이 작동하는 방식이다. => 게리켈러 제이파파산의 원씽을 보자!

 

p.37 주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수요소다.

 

p.38 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라. - 복기의 중요성!

평가를 통해 당신의 핵심결과영역이 높은 수준에서 수행되고 있는지 확인하라.

 

p.45 삶의 진행방향과 생산성을 점검하려면 이제부터 설명할 VVKIK를 기반으로 모든 일을 시작해야 한다.

Value - 가치

자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫번째 단계이다.

당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일 -> 삶에서 바꾸고 싶은 것을 기준으로 순서를 재배열

6개월마다 삶을 점검하고, 적용하고, 재조정하라.

끊임없이 자신에게 상기시켜야 한다. 잠들기 전과 잠에서 깨어난 직후에 목록을 읽는 것 => 황농문의 몰입을 보자!

가치를 실재라고 상상하라. 열정적으로 자유롭게, 행복하게 그 가치를 살아내고 있다고 상상하라.

분야를 막론하고 성공한 사람들은 조건이나 상황과 관계없이 승리를 상상한다.

머릿속에 완전한 한편의 영화를 만들어내고, 처음부터 끝까지 상세하게 내용을 설정하고, 반복해서 재생하는 것.

실재가 될 때까지 매일 시간을 내서 실천해야 한다.

자신이 삶에서 가장 가치 있다고 생각하는 것과 일치된 삶을 살 때 사람은 자연스럽게 몰입 상태에 빠지게 되고, 시간이 빨리 지나가는 것처럼 느끼고, 성과가 나타나는 것을 목도하게 된다.

Vision - 비전

가치의 궁극적 표현, 삶의 로드맵이자 목적

빅토르 프랭클은 인간을 지배하는 원동력은 인생에서 의미를 찾는 것 -> 빅토르 프랭클의 죽음의 수용소에서를 보자!

프리드리히 니체 '살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다'

이것이 비전의 힘이다. 비전은 상상할 수 없는 비인간적 대우와 고문을 이겨내게 한다. 비전과 목적의식은 도전과 전환, 관계, 위기를 극복하고 살아갈 수 있는 힘을 부여한다. 우리에게 명확성과 초점을 제공하고 모든 일이 잘될 거라는 희망을 준다.

비전이 크고 명확하다는 점에서는 같다. 비전은 원대하다. 비전이 그들 자신보다 크다.

이처럼 가치있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다. 비전은 당신에게 방향을 제시하고, 다름 사람들을 이끌 수 있는 리더십을 부여하고, 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만들어준다.

크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적, 자발적으로 파악한다. 이것을 '끌어당김의 법칙' 또는 '현현'이라고 부르기도 한다.

비전에 대해 깊이 숙고하면 비전과 가치가 연결되어 있다는 사실을 알 수 있다.

가치가 비전에 어떻게 기여하고 있는지 알고 싶으면 가치의 우선순위를 명확한 순서로 배열해보면 된다.

 

Key Result Area - 핵심결과영역

핵심결과영역은 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다. 쉽게말해 기업, 팀, 개인을 변화시키기 위해 시간의 대부분을 투자해야 하는 몇 가지다. => 성장영역

핵심결과영역은 관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기계발을 실천하는 레버리지 전략이다.

일상적이고 사소하고 세부적인 일들은 대부분 핵심결과영역이 아니다. => 관리영역

당신이 최고가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년, 점검해야 한다. => 복기

 

Income Generating Task - 소득창출업무

소득창출업무는 핵심결과영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다.

가장 수익률이 높은 일에 초점을 맞춰 소득창출업무를 설정해야만 한다. 그래야 당신이 좋아하는 것을 할 시간이 확보된다.

 

Key Performance Indicator - 핵심성과지표

핵심성과지표는 당시의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화 하는 지표다.

가장 흔하게 저지르는 실수는 긴급하고 실용적인 업무를 처리할 시간을 빼앗는다는 이유로 핵심성과지표를 늦게 설정하거나 아예설정하지 않는 것이다.

핵심성과지표는 핵심결과영역과 소득창출업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다. 당신은 핵심성과지표를 참고하여 핵심결과영역과 소득창출업무를 테스트하고 조정하거나 변경할 수 있다.

핵심성과지표가 없으면 자신이 무엇을 모르는지 모르기 때문에 부적절한 일을 하거나, 잘못된 방향으로 가거나, 열심히 일하고도 아무런 성과를 내지 못하는 경우가 발생한다.

실패하지 않는 비즈니스를 원한다면 지금 당장 핵심성과지표를 구축하라.

큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라. 그들은 당신이 겪는 문제를 이미 경험했고 해결한 사람들이다. 그들에게 무엇을 기준으로 비즈니스를 평가했는지 질문하라.

비즈니스에서 가장 중요한 부분이 무엇인지, 장애물은 무엇인지, 무엇을 시작하고, 무엇을 중단하고, 유지해야 하느지 등의 질문을 하라.

 

레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리이기도 하다. 다른 사람에게 더 많이 공헌할수록 자시은 그보다 더 많은 돈을 버는 것이다. => 기버가 되자!

당신의 가치는 상호 연결된 문제를 해결하여 사회에 기여하는 것으로써 결정된다. 소득창출가치와 공헌은 직접적으로 연결되어 있다. 사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라. 부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라. 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다. => 애덤 그랜트의 기브앤테이크를 보자!

 

2장 새로운 부의 공식 - 젊고 게으른 백만장자들

파레토의 법칙 - 삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등하게 분배되지 않는다.

결과의 80퍼센트를 생상하는 20퍼센트에 초점을 맞춰야 한다.

소득창출가치의 80퍼센트는 하는 일의 20퍼센트에서 나온다. 반대로 소득창출가치의 20퍼센트가 한 일의 80퍼센트에서 나온다.

일하는 총시간의 20퍼센트동안 소득창출가치의 네배를 벌수있다는 뜻.

결과적으로 20퍼센트의 시간만 최대한 효율적으로 사요하고, 남은 시간에는 소득창출가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것이다.

 

복리의 법칙 - 장기적인 관점에서 생각하자. 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있따는 것을 의미한다.

처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 시간은 원래 공정하지 않다. 성과와 비례하지도 않는다.

그러나 마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리효과로 증가할 것이다.

평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다.

대부분의 사람, 특히 성공하지 못하는 사람은 스스로에게 복리효과를 얻을 기회를 제공하지 않는다. 그들은 보상을 얻기 직전에 포기하고 방향으 바꾼다.

눈에 보이지 않는 것이 드러나기를 원한다면 눈에 보이지 않는 것을 볼 수 있어야 한다.

많은 사람이 '최대의 일과 최소의 결과'가 '최소의 일과 최대의 결과'로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기해버리기 때문에 위대한 성취의 기회를 눈앞에서 놓쳐버린다.

 

당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다. 더 많은 시간을 투자하고 더 적은 시간을 낭비할 수록 그리고 더 많은 시간을 보존하고 더 적은 시간을 소비할 수록 사랑하는 사람과 원하는 시간에 좋아하는 일을 할수 있게 될 것이다.

 

'자신에게 최대한 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다'

모든 문제는 전혀 새로운 것이 아니다. 누군가 이미 겪었던 문제들이다. 책에 쓰여있지 않은 문제는 없다.

부자들은 자신을 계발하는 방법에 관한 책을 열심히 읽는다.

그들은 자기계발서, 전기, 성공한 사람들에 관한 책을 읽는다.

 

부자들과 성공하는 사람들은 지속적으로 코치, 멘토, 네트워크에 많은 투자를 한다.

사람은 실수를 하고 그 실수로부터 배운다.

코치, 트레이너, 멘토를 갖는 것이 당신의 핵심결과 영역중 하나가 되어야 한다. 수십년의 경험을 가진 전문가들과 폭넓은 네트워크를 형성하는 것은 당신의 비전을 성취하는 시간과 노력을 단축하는 레버리지다.

 

대부분의 사람이 시간을 측정하지 못하거나 측정하지 않기 때문에 시간의 진정한 가치를 모른다. 당신은 측정할 수 없는 것을 지배할 수 없다.

 

시간을 관리하려고 할 수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다. 뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고 사용하고 투자하는 가에 달린 것이다.

 

시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다.

 

'시간관리'로 표현되는 '삶의관리'는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다. 당신은 시간에게 속임수를 쓸 수 있다. 이것은 아웃소싱이나 레버리지를 통해 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 것을 의미한다. 그저 더 열심히 , 더 오래 일하라는 것이 아니다. 시간을 자산과 통화의 개념으로 이해함으로써 시간을 속이는 것이다. 우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, 그 외의 일을 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다.

 

쓸데없는 일에 까먹는 시간은 모두 '낭비된 시간'이다.

 

'소비된 시간'은 경제적인 측면이나 정서적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 사람, 시급으로 일하는 것, 기계적인 업무를 수행하는 것, 시간을 돈과 교환하는 것이 소비된 시간이다. 당신은 잃어버린 그 시간을 절대로 되돌릴수 없다.

 

'투자된 시간'은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다. 지속적이고 반복적인 이익을 창출한다. 부동산이 대표적이며 지식을 쌓는 것도 마찬가지이다. 당신에게 더 좋은 결과를 가져다주는 새로운 지식은 남은 삶을 레버리지 할 수 있게 만든다. 즉시 이익을 가져다 주지는 않지만 오랫동안 소득을 발생시키며 미래의 이익을 보장해주는 투자이기 때문에 비즈니스에서 가장 높은 가치를 갖는다. 아웃소싱, 네트워킹, 트레이닝, 시스템, 멘토 모두 투자된 시간이다.

 

지속적인 소득은 투자된 시간에서 발생한다. 배당금은 투자된 시간에서 발생하고 급여는 소비된 시간에서 발생한다. 시간을 투자해서 얻을 수 있는 수익모델이 있다면 당장은 소득이 없어도 견뎌라. 곧 돈이 당신을 위해 일할 테니까.

 

항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라. 엄격하게 시간을 투자하라. 중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라, 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다. 당신이 사랑하는 일, 미래를 구축하는 일, 돈을 벌어다 주는 일을 할 시간을 더 많이 확보하라.

 

사랑하고, 원하고, 돈을 벌어다 주는 일을 하고 나머지는 위임하거나 레버리지 해야 한다.

 

시간 기회비용은 당신이 현재 하고 있는 업무나 소비된 시간의 비용을 의미한다. 대부분의 사람은 시간 기회비용을 인지하지 못한다.

 

열심히 일하는데도 기회가 보이지 않는 이유는 당신에게 돈을 벌어다 줄 일이 지금 하고 있는 일이 아니라 하고 있지 않은 일이기 때문이다. 시간을 어떻게 투자하고 있는가. 그 시간에 무엇을 하고 있지 않은가. 이 두 가지 질문으로 스스로를 주기적으로 모니터링하고 측정하라.

 

끊임없이 자신에게 '이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가?'라고 물어보라. 이 간단한 질문으로 당신이 시간을 잘 사용하고 있는지, 올바른 업무를 수행하고 있는지, 최대의 레버리지를 얻고 있는지 점검할 수 있다.

 

소득창출가치IGV는 근로시간당 생산량을 의미한다.

이제 소득창출가치IGV를 초과하여 벌 수 있는 일은 직접해야 한다. 그 일은 당신의 레버리지 목록에서 '할 일'에 포함된다. 이 일은 당신이 직접한다고 해도 소득 창출 가치IGV가 감소하지 않는다. 반대로 14,500원 미만의 금액을 지불하고 위임할 수 있는 일은 모두 위임해야 한다.

 

부자들은 낮은 가치의 일들을 레버리지 하고 자신의 소득창출가치IGV보다 적은 비용을 지불한다.

 

당신도 부자가 되기 위해서는 이 수익모델을 믿고 훈련해야 한다. 소득창출가치IGV보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일이 있으면 그 일을 직접하라. 그보다 훨씬 더 중요한 것은 소득 창출 가치IGV보다 낮은 수익을 가져오는, 또는 그럴 가능성이 있는 일은 모두 레버리지 하는 것이다. 아웃소싱 웹사이트를 통하거나, 직접거래하여 임금을 지불하는 방식으로 업무를 위탁하라.

 

당신은 효율적인 분배를 위해 레버리지 일지를 작성해야 한다. 하루 동안 한 일을 시간 단위로 간단히 기록하면 된다. 낭비한 시간이나 산만하게 보낸 시간을 솔직하게 기록하고, 소득을 창출한 업무기록 옆에 소득창출 업무라고 적어라.

=> 시금부의 중요성!!

그리고 2주 간격으로 당신의 시간 중 몇 퍼센트가 소득창출 업무에 사용되었는지 계산하라. 전체 시간 중 수익과 성과를 만드는데 사용되는 시간은 겨우 몇 시간이라는 사실에 놀랄 것이다. => 2주간격으로 복기

이처럼 어떤 일에 시간이 낭비되고 있는지 파악하면, 소득창출업무를 중심으로 실행하고 다른 업무는 위임하거나 배제함으로써, 최소의 낭비로 최대의 경제적 이득을 취하는 레버리지를 얻을 수 있다.

 

레버리지 라이프는 돈을 벌면서도 계속 배울 수 있다는 것을 의미한다. 학교를 졸업했다고 배우는 것을 멈춰서는 안 된다. 장기적인 관점으로 교육과 지식에 끊임없이 투자함으로써 미래의 씨앗을 심을 수 있다.

 

삶의 관리는 감정의 관리다. 감정의 균형을 유지하고, 부정적인 감정을 통제하고, 사후 결정이 아닌 전략적인 결정을 내린다면 당신은 사랑하는 삶, 자발적인 삶을 살게 될 것이다. 감정을 정복한다는 것은 자기자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다.

 

1단계: 오용

감정의 오용은 감정을 통제하는 것이 아니라 감정에 의해 통제되는 것을 의미한다. 어떤 상황에 대해 그릇된 반응을 하고, 침착한 상태에서는 하지 않았을 방식으로 다른 사람에게 반응한 적이 있는가. 많은 사람이 평생 반복적으로 경험하는 패턴이다.

 

많은 사람이 감정적인 반응의 노예로 살아간다. 이것은 우리의 삶을 통제불능 상태로 만드는 가장 큰 요소이고, 성공의 치명적인 장애물이며, 불행과 낮은 자존감, 관계파탄이 원인이다.

 

2단계: 관리

먼저 감정을 명확히 인식해야 한다. 당신은 자신과 대화를 나눌 수 있고, 피드백을 제공할 수 있다. 시간을 소비하고, 투자하고, 낭비하는 요령도 알고 있다. 이제부터는 좋아하지 않는 일과 잘하지 못하는 일을 다른 사람에게 위임해야 한다.

 

3단계: 정복

감정을 정복한다는 것은 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다. 자신의 감정을 자극하는 게 무엇인지 알고 있으면 최악의 상황은 피해갈 수 있으며, 지금 자신이 감정의 불 속에 있는지, 불 속에서 빠져나왔는지 알 수 있다.

 

당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라(개구리를 먹어라)

 

하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라

당신은 에너지를 다루는 방법을 알아야 한다. 모닝커피를 마신직후에 가장 집중력이 높다면, 그 시간을 높은 핵심결과영역과 소득창출업무를 수행하는 시간으로 분류해야 한다. 식곤증 탓에 가장 능률이 떨어지는 시간에는 가치가 낮은 행정업무를 배정하자.

 

회복하는데 가장 오랜시간이 필요한 감정은 압도감, 혼란, 좌절감이다. 더 큰 문제는 이 감정들이 우리를 무기력하게 만든다는 사실이다.

 

압도감은 자기 생각과 감정에 완전히 지배당하는 느낌을 의미한다. 타인에 의해서 부과된 일을 해야할 때, 마감기한이 촉박할 때, 남을 위해 해야할 일이 너무 많을 때도 압도감을 느낀다. 혹은 업무속도를 따라갈 수 없을 때, 당신의 머리로는 양이나 속도를 따라갈 수 없을 때, 당신에게 중요하지 않은 일들을 강압적으로 해야할 때, 일의 끝이 보이지 않을 때, 당신의 일과 시간, 삶을 통제할 수 없다고 느낄 때 압도감을 느낀다. 압도감을 극복하는 방법은 다섯단계로 나눌 수 있다.

1단계: 개인적인 책임을 완전히 받아들여라.

절대로 비난하거나, 불평하거나, 정당화하지 마라.

2단계: 비저과 가치에 일치하는 일을 하라.

하고 싶은 일은 아무리 많이 해도 압도되지 않는다.

3단계: 핵심결과영역과 소득창출업무가 아닌 것은 거부하라.

당신의 시간을 낭비하게 하고 생각을 지배하는 것에 대해 단호하게 'NO'라고 말해야 한다.

4단계: 가치에 우선순위를 매겨라.

당신의 핵심결과영역에 따라 엄격하게 우선순위를 정해야 한다.

가능한 가장 우선순위가 높은 핵심결과영역부터 시작하고, 명확하지 않을 때에는 가장 높은 소득창출업무에 따라서 순서를 정해도 된다.

5단계 가장 중요한 작업에만 집중하라.

어떤 이을 완전히 끝낼 때까지 다음 일로 이동하지 마라. 이것을 일종의 훈련이라고 생각하라. 훈련의 정의는 당신이 좋아하든 좋아하지않든, 해야한다고 생각한 일을 하는 것이다.

 

혼란 - 매우 단순한 감정이다. 명료함의 부재가 가장 근접한 해석이다. 혼란은 지식이나 경험의 부족, 너무 많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력 부족에서 비롯된다.

 

좌절감 - '성취되지 못한 욕구나 해결되지 않은 문제로 인해 불안감이나 우울감을 동반하는 불만족스러운 감정'이다.

원치않는 일을 억지로 하면 좌절감이 찾아온다. 반면에 좋아하는 일을 하고, 하는 일을 좋아하고, 가장 높은 가치와 비전에 부합하는 삶을 살아갈 때 사람은 좌절하지 않는다. 좋아하는 일을 하면 아무리 힘들어도 이겨낼 수 있다.

 

1단계: 자신을 비난하지 마라

2단계: 감정에 귀를 기울여라.

좌절감은 당신이 옳지 않은 일을 하거나 올바른 방법으로 일하고 있지 않다는 피드백이다. (공정한 경고신호)

따라서 좌절감을 느낀다면 지금 하고 있는 일을 포기해야 한다. 그러나 아무리 생각해도 그 일이 옳은 일이라는 확신이 든다면 이을 하는 방법이 잘못된 것이다.

3단계: 성공중독에서 벗어나라

 

당신의 스케줄이 가정생활과 사회생활의 균형을 이루는지 점검하라 사랑하는 사람들과 보내는 시간을 우선순위에 놓고 일과 휴가를통합하고, 시작해야하는 일, 중단해야하는 일, 계속해야 하는 일을 핵심결과영역에 맞추어 점검하라.

 

자신에게 가장 잘 맞는 사이클로 생활하는 게 옳은 방법이다. 2주동안 하루 에너지와 생산성 일지를 기록해보라. 어떤 일을 했는지, 언제 일하고 언제 놀았는지, 그 때 기분이 어땠는지, 시간 단위로 간단히 기록하라.

핵심결과영역에 포함된 일정은 혼자 있을 수 있고 능률이 높은 시간, 몰입도가 높은 시간에 배정하라. 행정적인 업무나 중요하지 않은 업무, 긴급하지 않은 업무는 피곤이 몰려오는 시간에 배정하라.

 

적어도 30분에서 90분동안은 한 가지에 집중해야만 최소한의 성과를 얻을 수 있다. 중간에 다른 업무로 이동하지 말고 차라리 중간중간 짧게 휴식하라. 여러 일을 한꺼번에 하면 많은 일을 했다고 착각하게 된다. 결국 시간 낭비일 뿐이다.

일도 예열이 되어야 집중할 수 있다. 중간에 업무를 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다. 명백한 시간낭비다.

 

시작과 중단의 반복, 논쟁과 토론을 최소화하라.

 

NeTime - No extra Time의 약자. 동일한 시간을 사용해서 두 배 혹은 세 배의 성과를 창출하는 것을 의미한다.

 

통화를 해야할 땐 다른 사람의 계획에 맞추지 말고 당신이 레버리지 할 수 있는 시간에 미뤄둔 모든 통화를 몰아서 라라.

 

모든일에 최선을 다하면 아무 일도 못한다.

레버리지의 세계에서는 중요도가 낮은 업무는 뒤로 미루는 것이 당연하다. 핵심결과영여고가 소득창출업무를 우선으로 하고 낮은 가치의 업무는 다음 순서로 미뤄야 한다.

 

3장 부의 진입로 - 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회

 

그들의 의례적인 일상, 습관, 행동을 분석하라. 그들이 이미 레버리지 한 네트워크를 활용하여 더블 레버리지를 얻어라.

당신이 부자들과 폭넓은 네트워크를 형성하고 신뢰관계를 맺고 있다면, 돈은 당신에게 흘러들어오게 된다.

내가 아는 성공한 기업가나 운동선수는 모두 코치와 멘토를 갖고 있다. 모든 해답이 거기에 있다. 당신을 앞서간 누군가는 이미 당신이 원하는 일을 해냈다.

내가 지난 10년동안 실천한 귀중한 취미는 전기와 자서전 읽기다. 이러한 책을 통해 각 분야 리더들의 정신, 행동, 생활, 전략에 대한 통찰을 얻을 수 있었다. 스티브 잡스의 자서전에 나오는 내용 중 그가 죽기 직전에 빌게이츠와 나눈 대화의 한 구절처럼, 당신은 '위대한 사람들을 몰래 관찰하는 사람'이 될 수 있다.

훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심결과영역 중 하나로 추가하라.

가능한 한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해야 한다. 투자한만큼 얻을 수 있다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다.

당신이 닮고 싶고, 배우고 싶은 사람을 찾아라. 당신의 발전을 이끌어줄 멘토와 롤 모델을 탐색하라. 더 빨리 성장하고 싶다면, 더 많은 경험과 지식을 가지고 있는 사람들을 모아 마스터마인드 그룹을 만들어라.

동료, 코치, 멘토, 전문가 네트워크를 구축하고 투자해야 하며 그것이 최고의 핵심결과영역 중 하나여야 한다.

더불어 당신의 소득창출업무IGT중 많은 부분이 네크워크에 집중되어야 한다. 레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문이다. 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는데 사용하기를 바란다.

 

열등감이나 스트레스 - 더 높은 수준의 도전과 성장으로 나아갈 힘을 주는 긍정적인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다. 가장 큰 이익을 얻는 것은 그 모임에서 가장 가난한 사람이라는 것을 인정해야 한다. 긍정적 스트레스는 중요한 성공비결 중 하나다.

 

반드시 먼저 서로의 가치를 이해해야 한다. 당신의 배우자와 자녀들에게 '너의 삶에서 가장 중요한 것이 무엇인가?'라고 반복해서 물어보라. 서로 사랑하고, 도와주고, 지지하고, 함께 사는 방법에 대한 청사진을 얻게 될것이며, 당신이 무언가를 원할 때 가족의 지지를 받는 방법을 알게 될 것이다. 사랑하는 사람들의 가치가 무엇인지 알아야 욕구와 비전을 모두 충족시키는 삶을 영위할 수 있다.

매년 가족끼리 비전 미팅을 열어서 서로 가치와 비전을 공유하라. 자녀에게 목표를 설정하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라.

 

비즈니스 파트너, 친구, 상사, 관리자 등 당신의 삶의 큰 부분을 차지하는 모든 사람의 가치관을 알고 싶어 할 것이다. 진정한 관계는 서로의 가치를 존중할 때 지속된다는 것을 알고 있기 때문이다.

 

레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다.

자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. => 감사일기쓰기!

당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착단계에 있든 당신이 가지고 있는 모든 것에 대해 감사해야 한다. 다신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고 자동화하는 과정의 어려움에도 감사해야 한다.

자유는 문제해결능력과 직접적인 관계를 맺고 있다. 다른 사람들의 문제를 최대한 빨리 해결하면 그들이 당신에게 자유를 준다.

 

생산성 향상과 철저한 효율성을 위해 이메일 관리시스템을 만들어야 한다.

상황에 따라 어떤 소통방식이 효율적인지 구분해야 한다. 이메일로 처리할 일, 통화로 해결될 일, 직접 만나야만 진행되는 일을 구분하라. 유의해야 할 것은 직접 얼굴을 보고 말해야 되는 사안은 절대 이메일로 처리하지 말아야 한다.

 

일주일에 한시간만 업무의 중복이 발생한다고 해도 40년이면 2,080시간을 낭비하게 된다.

사람들은 같은 실수를 두번만 반복하지 않는다. 변할 수 밖에 없는 상황에 처할 때까지 같은 실수를 117번 반복한다고 한다.

중복되는 습관을 바꾸기 위해서는 중복에 대한 인식과 지속적인 피드백, 수정, 이해, 배제가 필수적이다.

 

무엇이 중복되고 있는지 인식하지 못하면 중복은 영원히 계속 될 것이다. 끊임없이 자기자신과 구성원들에게 무엇을 시작하고, 무엇을 중단하고, 무엇을 계속해야 할지 질문하라. 그렇게 하면 당신은 중복과 낭비가 없는 상쾌한 기분을 느낄 수 있다.

시스템과 업무집중화의 부재

중복을 줄이려면 효율적인 훈련과 연습이 필요하다. 이것은 당신의 핵심결과영역에 반드시 포함되어야 한다.

10분에서 12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 잇따. VVKIK를 지속적으로 점검해야 한다.

시간낭비를 최소화하기 위해 업무를 일괄처리하라.

집중에 도움이 되는 쾌적한 환경을 조성하라.

한번의 클릭으로 모든 일을 처리할 수 있게 하라.

 

4장 후천적 부자의 탄생 - 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

 

팀과 비전, 시스템은 기업을 성장시키는 데 가장 중요한 요소이다. 팀구축이 성장을 위해 가장 중요한 요소이다.

인적레버리지, 인재고용에 더 많은 시간을 투자할 것이다.

혼자 감당할 수 있더라도 비서, 재무담당 이사 등 성장에 필요한 사람들을 더 빨리고용할 것이다.

원하는 유형의 사람/ 원하지 않는 유형의 사람을 명확히 파악한다.

역할에 알맞은 사람을 고용한다.

부적응자로 보이는 사람, 스타일이 확실한 사람, 서로 다른 기술과 전문성을 가진사람으로 팀을 구축하고 다양성이 산출할 창의적인 결과를 예측한다.

 

피드백은 팀 전체의 관점에서 모든 일이 올바른 방향으로 움직이고 있는지 점검하기 위한 견제 장치다.

변화와 확신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직환경이다.

피드백을 할 때는 특정인을 공개적으로 공격하고 비난해서는 안된다.

지나치게 감정적인 피드백은 항상 얻는 것보다 잃는 것이 많다.

사람은 각자 자신의 기준에 따라 살아가기 때문에 오로지 당신의 기준에 따라 판단해서는 안 된다.

리더 역시 자신의 방식에 대한 구성원들의 피드백을 받아들여야 한다.

 

'당신의 삶에서 가장 중요한 것은 무엇인가?'라는 질문을 이용해서 당신의 팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다.

 

중요한일은 신뢰할 수 있는 인재에게 맡겨야 한다.

 

자신을 도와줄 중요한 사람들을 코칭하고, 훈련하고, 지원하는 시간을 뒤로 미루는 것만큼 어리석은 경영은 없다. 고용만 하고 교육하지 않으면 결과적으로 더 혼란스러운 상황이 벌어지게 된다. 지금당장 다이어리에 교육을 위해 절대 타협할 수 없는 불변의 시간을 적고 '삭제불가' 또는 '지우지 말것'이라고 써넣어라.

 

피드백을 반복해서 강조하는 이유는 삶을 레버리지하는 데 피드백만큼 중요한 요소가 없기 때문이다.

문제를 해결하고, 조율하는데 잇어서 실무자와 멘토의 피드백은 엄청난 변화를 가져다준다.

 

싫다고 말하라

"기회르 주셔서 감사합니다. 저에게 도움을 청해주신 것은 잊지 않겠습니다. 진심으로 도와드리고 싶지만 지금은 할 일이 너무 많아서 도와드릴 수가 없습니다. 나중에 기회가 되면 저를 기억해주세요."

 

'자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다'라는 말이 있다. 당신은 그룹에서 가장 돈과 경험이 부족한 사람이어야 한다. 그래야 당신과 비즈니스 수준이 비슷하거나 낮은 사람들보다 더 빨리 성장할 수 있다. 살면서 형성되는 네트워크가 가장 큰 레버리지를 제공하기 때문에 네트워크를 형성하고 파트너십을 개발하는 일이 항상 최우선 순위가 되어야 한다.

 

자본가 - 은행, 파트너, 크라우드펀더, 사설 대출기관, 고액 자산보유자와 관계를 맺고 유지하라.

개인비서 - 아웃소시 사이트에 접속해서 소소한 일들을 대신해줄 사람을 고용해보라. 처음에는 시험적으로 당신이 싫어하는 일 중에서 쉽고, 시간이 너무 오래 걸리지 않는 일을 아웃소싱하라. 단순기록, 프레젠테이션, 리서치, 온라인구매, 장소예약, 시스템설정, 청소, 정원관리, 웹디자인, 브랜딩, 택배작업 등이 있다. 나중에 크고 중요한 업무를 레버리지 할 때를 대비하기 위함이다. 더불어 다양한 아웃소싱을 통해 인재를 찾기 위한 시스템을 테스트하고, 구축된 관계를 유지하는 법을 연습할 수 있다.

가능한 빨리 당신의 모든 업무를 관리할 진짜 비서를 구해야 한다. 훌륭한 비서는 당신이 할 수 있는 최고의 투자다. 그들은 급여 대비 몇 배의 역할을 해낸다. 나는 인건비를 지급할 돈이 없을 때에도 레버리지를 얻기 위해 사람을 고용했다.

중간관리자 - 직원이 다섯명일 때 중간관리자를 고용해야 했다. 또하나 중요한 것은 구성원들에게 언젠가 중간관리자가 될 수 있다는 비저을 품게 하는 것이다. 사업의 규모가 커지면 상시 직원을 채용할 수 있는 시스템을 구축해야한다. 항시 훌륭한 인재를 받아들일 수 있도록 문을 열어둬야 한다. 자리가 비어있지 않더라도 훌륭한 인재를 만날 기회가 있다면 기꺼이 며접을 봐야 한다.

총괄관리자 - 당신으로부터 비전과 전략을 인계받고, 당신의 시간과 정신적 공간을 자유롭게 하고, 당신에게 의존하지 않는다.

 

돈이 흘러들어오게 하는 레버리지는 생산수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다.

- 비즈니스(매장, 온라인숍) / 부동산, 주식, 채권 / 지적재산권(특허, 라이선스) / 실물자산(귀금속, 예술품) / 파트너(투자자, 동업자)

 

1단계: 소비

욕구소비는 사람을 가난하게 만드는 원인이다.

부자들은 소득을 생산적인 상품에 소비한다. 그 다음 남은 소득을 소모적인 상품에 소비한다. 그들은 시간과 자본을 보존하고 수익금은 자본 증식을 위해서만 사용한다.

 

2단계: 저축

예금은 시간이 경과할수록 복리효과가 강력해지고 처음에는 적은 액수였던 돈이 점점 더 증가해서 마지막에는 엄청난 차이를 만들어낸다. 그러나 큰 수익이 생길 때까지는 오랜시간이 걸린다. 저축은 더 많은 돈과 레버리지를 향한 여정의 중요한 부분이기는 하지만 그것만으로는 결코 충분하지 않다.

 

3단계: 투자

기본적인 저축이 있다면, 예를 들어 12개월동안 생활할 수 있는 돈이 있다면 저축한 돈의 일부를 투자하거나 다시 돈을 벌 기회를 얻을 수 있다.

투자란 부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매하는 것이다. 자산이 미래에 소득을 제공하거나 더 높은 가격으로 평가되어 판매될 것이라는 예측을 가지고 구매하는 자산이다.

 

4단계: 투기

더 큰 보상과 더 큰 리스크

 

5단계: 보험

당신이 일정한 수준의 부를 얻게 되면 세상은 그 동의 일부를 취하려고 덤벼든다. 돈을 버는 것 못지 않게 손실이나 공격에 대비하여 보험을 드는 것이 중요하다.

 

6단계: 기부

위 다섯 단계를 성공적으로 실행한다면 소득의 일부를 기부할만한 여유와 의미있는 일에 당신의 시간을 투자할 자유를 얻을 수 있다.

 

소비습관을 투자습관으로 바꾸면 큰 레버리지 효과를 얻을수 있다.

1단계: 이 물건 없이는 살 수 없는가?

정말 필요한가? 전에 비슷한 물건을 산 적이 있는가? 3년후에도 이물건을 사용할까?

 

2단계: 다시 되팔 때 손해가 큰가?

시계, 보석, 미술품, 골동품처럼 가치가 상승하는 물건을 산다면 그것은 더 높은 수준의 투자라고 할 수 있다.

 

3단계: 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?

당신이 구매하거나 투자하는 모든 물건을 소유하기 위해 필요한 실제적인 총비용과 재정비용을 따져봐야 하며 그로인해 발생할 기회비용을 따진 다음에 구매를 결정해야 하는 것이다.

 

부는 돈에 가장 작은 가치를 부여하는 사람들로부터 돈에 가장 큰 가치를 부여하는 사람들에게로 이동한다. 부는 항상 부의 법칙을 아는 사람들에게로 이동한다.

 

가치를 창출하는 일은 다른 사람이 더 빨리, 더 쉬운 방법으로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 일이다. 당신은 다른 사람의 문제를 해결하고 서비스를 제공하면 그들은 이익을 얻고, 더 많은 이익을 얻기 위해 당신에게 돈을 지불할 것이다.

 

부를 얻기위해서는 교환이나 거래가 이루어져야 한다. 교환이 이루어지려면 기꺼이 돈을 지불할 정도의 가치가 있는 상품이나 서비스, 아이디어를 제공해야 한다. 또한 교환이 성립하기 위해서는 서로 공정한 거래라고 납득해야 한다.

 

레버리지를 풀어 말하면 '가치 창출을 위한 규모와 속도의 법칙'이다.

 

화폐가 없던 시대에는 시간을 사고팔았다. 시간은 실제적인 통화였다.

시간을 상품이나 서비스와 교환했고, 그것을 다시 다른 상품이나 서비스와 교환되었다. 공정한 교환을 통제할 수 있는 보편적인 통화시스템이 없었을 땐 시간이 유일한 화폐였던 것이다.

통화란 실제로 어떤 '흐름'과 같으며 시간 투자의 유동적인 가치교환이다. 통화는 사람들 사이의 지속적인 시간의 흐름이다. 돈이 한 사람에게서 다른 사람에게로 흘러가듯이 시간도 흘러간다. (영화 '인타임'을 생각해보자)

세상 모든 것이 화폐형태의 시간의 흐름이다.

 

21세기의 가장 큰 혁신은 정보가 화폐의 한 종류가 된 것이다.

산업시대에는 방직기계와 증기기관같은 동력 구동 기계가 등장했고, 기계와 공장을 소유하여 변화를 받아들인 사람은 큰 부자가 되었다. 반면 기계를 레버리지 하는 법을 몰랐던 사람은 퇴보할 수밖에 없었다.

정보시대는 1975년경 시작되었다. 이시대의 특징은 방대한 정보의 수집과 정보의 즉각적인 이동, 정보기반산업의 증가로 요약할 수 있다. 공장을 기반으로 했던 경제가 정보를 기반으로 한 온라인 시장으로 이동했다. 정보시대의 시작은 디지털 혁명이다. 산업시대 때도 그랬지만 모든 것이 점점 자동화되었고 노동자들은 쉽게 자동화될 수 없는 업무를 찾아다닐 수밖에 없었다. 기계에 의해서 대체되었던 노동자들이 이제 정보와 기술에 의해서 대체되고 있다.

자동화와 전산화는 일자리를 감소시켰지만 반대로 생산성은 증가시켰다.

 

'내가 어떻게 그 일을 할 수 있을까?' 또는 '나는 그 일을 할 수 없어'라고 생각하는 게 아니라 '그 일을 누가 하게 할 수 있을까?라고 생각해야 한다.

 

레버리지는 다른 사람들이 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다.

현재하고 있는 업무 중에서 일부 또는 대부분을 놓지 않으면 당신은 성장할 수 없다.

당신은 단지 적절한 사람들을 찾아내고, 당신의 비전에 동화되도록 돕고, 그들을 신뢰하면 된다.

당신에게 가장 높은 가치를 가진 분양에서 성장하고, 다른 모든 것들을 놓아버려라.

 

백만장자들은 부유하지 않았던 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득창출업무를 제외한 나머지 일들을 레버리지 했기 때문에 백만장자가 된 것이다.

 

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

: NOT A, BUT B 열심히 일만하는 사람은 돈을 벌 시간이 없다.

 

기존에 가지고 있던 선입견을 깨는데 굉장히 유용한 책이었다.

 

 

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

: 그동안 핵심성과지표를 설정하지 않았고, 그로인하여 핵심결과영역과 소득창출업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 복기를 하지 못했습니다. 그래서 열심히 일하고도 아무런 성과를 내지 못한 것 같습니다.

투자자로 활동하기 위해서는 기본적으로 목표를 설정하고, 이를 실천하고 그것에 대한 복기를 거쳐야 합니다.

이를 위해 기본적으로 목실감시금부를 작성하여야 하는데 그동안 실천하지 않았습니다.

가치와 비전, 핵심결과영역을 설정하고 그에 따른 핵심성과지표 달성여부를 지속적으로 체크하기 위해 목실감시금부를 열심히 실해하여야겠다고 다짐했습니다.

'시간을 어떻게 쓸 것인가?'가 중요하다. '중요한 것'이 중요하다. '중요한 것에 시간을 쓰는 것'이 중요하다.

 

 

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

: 엠제이 드마코의 부의 추월차선